在159分厂中修期间，成品部全面开展159作业区的降库存工作。
      由于中修期间钢管生产的交库量会相应减少，成品部提前布局，积极开展降库存工作。一方面，对库里的老旧库存进行全面梳理，制定详细的发车计划，加快老旧库存的出库速度。另一方面，主动与各兄弟部门进行密切沟通协调。与销售部门协同了解订单情况，有针对性地安排发货；与生产部门沟通，根据中修进度和后续生产计划，合理调整库存策略 。
      成品部159作业区业务组加班加点，对库存钢管进行分类、盘点，按照轻重缓急安排发车顺序，预计降低库存45％，为成品部有序发车奠定良好基础，提高了库存的循环利用率，降低了库存管理成本，也为中修后159分厂热轧生产提供了充足的库位空间，有力保障后续生产的顺利进行，不断提升钢管分公司的整体运营效率。

文   字 | 段泽坤

编   辑 | 陈   燕

初   审 | 杨子茂

二   审 | 滕云龙

终   审 | 郝葆江